Marque institutionnelle
EPFL du Dauphiné
STORIESTORE accompagne l’Établissement public foncier local du Dauphiné dans le repositionnement de sa communication, de son image et de son offre de services.
positionner la communication POUR une nouvelle ambition
À l’aube de ses 20 ans, l’Établissement public foncier local (EPFL) du Dauphiné engage une réflexion en profondeur sur sa mission et son positionnement. Opérateur public au service de 144 communes et 4 intercommunalités, il accompagne les collectivités dans leurs stratégies foncières, leurs projets d’aménagement et la reconversion des friches. L’enjeu : faire évoluer son image et sa communication pour accompagner le passage d’une posture de « régie » à celle de véritable partenaire des territoires.
Faire de la communication un levier de transformation
STORIESTORE accompagne l’EPFL du Dauphiné dans la définition d’un nouveau positionnement stratégique et opérationnel de communication. Notre conviction : la communication publique ne se limite pas à faire connaître une institution. Elle doit rendre lisible son utilité, valoriser son offre de services et créer les conditions d’une relation plus forte avec ses parties prenantes.
La démarche associe ainsi stratégie de marque, communication publique, éditorialisation et transformation de l’offre pour construire une parole plus claire, plus utile et plus engageante.
Construire collectivement le nouveau positionnement
STORIESTORE a accompagné la direction générale et les trois directions de pôle à travers huit ateliers de travail. Audit, vision de marque, raison d’être, proposition de valeur, cartographie des acteurs, stratégie éditoriale, identité de marque, offre de services et plan d’action communication ont été travaillés collectivement.
Cette démarche a également permis de poser les bases du déploiement de la nouvelle communication : lettre d’information, site internet, réseaux sociaux, communication interne et marque employeur.
Remobiliser l’équipe autour d’une ambition commune
Au-delà d’un nouveau positionnement de communication, la démarche a contribué à transformer le regard porté sur l’EPFL du Dauphiné et sur son rôle auprès des collectivités.
Le travail collectif a remobilisé les 22 collaborateurs autour d’une ambition partagée : mieux faire comprendre l’utilité de l’établissement et son rôle dans les mutations des territoires. Une nouvelle plateforme stratégique donne désormais davantage de cohérence à la prise de parole, à l’offre de services et aux relations avec l’écosystème territorial.
De la stratégie de communication aux outils éditoriaux de l’EPFL du Dauphiné.
"Après le repositionnement de sa stratégie de communication publique, STORIESTORE a poursuivi son accompagnement de l’EPFL du Dauphiné dans la conception de ses outils de communication institutionnelle. L’agence a notamment conçu, structuré et mis en page le Plan pluriannuel d’investissement (PPI) 2022-2026, un document stratégique de 72 pages. Elle a également créé et réalisé l’e-letter de l’établissement, destinée à renforcer l’information et le lien avec ses partenaires et parties prenantes."
Merci à Vincent Rémy, directeur général de l’EPFL du Dauphiné pour sa confiance au long cours.
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